Hallazgos fiscales por $1.613 millones en dos proyectos de renovación urbana de RenoBo: Contraloría de Bogotá

La Contraloría de Bogotá identificó hallazgos fiscales por $1.613 millones, como resultado de una Auditoría de Cumplimiento a la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá – RenoBo, que también dejó 14 hallazgos administrativos, 11 de ellos con presunta incidencia disciplinaria. La auditoría evidenció deficiencias en la gestión y protección de los recursos públicos, particularmente en dos proyectos de renovación urbana de la capital

  • Hallazgo fiscal en proyecto del Sector San Victorino por $1.542 millones, al no hacer efectiva oportunamente una cláusula penal por incumplimientos de pago.

  • Hallazgo fiscal por más de $71 millones en proyecto La Estación, relacionado con 12 contratos de prestación de servicios sin sustento acreditado ante el ente  de control.

El hallazgo de mayor cuantía, por $1.542 millones, corresponde al proyecto Victoria, un complejo inmobiliario ubicado en el tradicional sector de San Victorino. La auditoría estableció que, tras la venta de 21 locales comerciales por $7.710 millones, los compradores incumplieron sus obligaciones de pago, sin que la entidad hiciera efectiva oportunamente la cláusula penal pactada, equivalente al 20 % del valor de las ventas.

El presunto daño fiscal se relaciona con la falta de gestión oportuna para hacer efectiva esta penalidad, pese a que los incumplimientos se presentaron desde 2021 y 2022.

“La omisión es relevante porque había una obligación incumplida, existía una penalidad pactada y quienes debían proteger los recursos no actuaron oportunamente para hacerla efectiva”, precisó Steffi Acevedo, directora del sector Hábitat y Ambiente de la Contraloría de Bogotá.

El segundo hallazgo fiscal, por más de $71 millones, corresponde al proyecto de vivienda La Estación, que lleva 12 años sin resultados concretos para su desarrollo, pese a haber sido considerado jurídicamente inviable por RenoBo.

La auditoría identificó que la empresa continuó destinando recursos a estudios y diseños que ya habían sido realizados. También encontró 12 contratos por honorarios cuyos objetos no fueron especificados y otros gastos sin los debidos soportes en la información entregada al organismo de control. Adicionalmente, RenoBo tampoco aportó los estudios actualizados solicitados para establecer la viabilidad técnica, jurídica y financiera del proyecto.

Para la Contraloría de Bogotá, estas situaciones evidencian deficiencias en la gestión de los recursos públicos y en la aplicación de los principios de economía, eficiencia y eficacia, particularmente frente a la oportunidad de las actuaciones contractuales y la destinación de recursos a proyectos cuya viabilidad se encontraba comprometida.