La Contraloría General de la República presentó ante la Comisión Primera de la Cámara de Representantes la necesidad de contar con un presupuesto de inversión de $394 mil millones. Los recursos estarían destinados a fortalecer la infraestructura física y tecnológica de la entidad, ampliar su presencia territorial, mejorar las condiciones de sus sedes y potenciar el uso de inteligencia artificial y analítica de datos para anticiparse a posibles riesgos sobre los recursos públicos.
La nueva administración de la Contraloría General de la República comenzó a ponerle cifras a su apuesta por transformar la vigilancia de los recursos públicos en Colombia. Por delegación del contralor Jorge Eliécer Laverde Vargas, el vicecontralor Francisco José Chaux presentó ante la Comisión Primera de la Cámara de Representantes la necesidad de contar con $394 mil millones de presupuesto de inversión para fortalecer las capacidades del organismo de control.
La solicitud está directamente relacionada con uno de los principales objetivos que Laverde ha planteado desde su llegada: pasar de una Contraloría que detecta el daño cuando los recursos ya se perdieron a una entidad capaz de utilizar tecnología, información y presencia territorial para identificar riesgos antes de que se conviertan en detrimentos patrimoniales.
“Hacer control fiscal también significa contar con las condiciones y capacidades necesarias para llegar a donde más se necesita”, señaló la Contraloría al explicar ante el Congreso las razones de la inversión solicitada.
$394 mil millones para fortalecer la Contraloría
La entidad explicó que el presupuesto de inversión tiene varios componentes y que no estará concentrado exclusivamente en tecnología.
Una parte estará dirigida a mejorar las instalaciones y condiciones en las que trabajan los funcionarios de la Contraloría, particularmente en las regiones.
“La inversión contempla mejorar la infraestructura física, superar el hacinamiento en las sedes y fortalecer el talento humano técnico para ampliar la presencia de la @CGR_Colombia en los territorios. Porque un control fiscal efectivo debe estar cerca de las regiones y de la gente”, indicó el organismo.
La descentralización es precisamente uno de los ejes de la nueva administración. Laverde ha anunciado que las gerencias departamentales tendrán un papel mucho más activo y que pretende recorrer diferentes regiones para conocer directamente las obras inconclusas, los proyectos estratégicos y las inversiones públicas que requieren especial vigilancia.
Inteligencia artificial para vigilar los recursos públicos
Otro componente central de la inversión será la transformación tecnológica.
La Contraloría pretende modernizar las herramientas utilizadas durante las auditorías y fortalecer especialmente la Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata (DIARI), una dependencia estratégica para cruzar grandes volúmenes de información y detectar posibles irregularidades.
“La transformación tecnológica es una prioridad. La inversión permitirá modernizar herramientas digitales, optimizar auditorías y fortalecer la #DIARI con analítica de datos e inteligencia artificial”, explicó la entidad.
La apuesta busca que los equipos de control puedan analizar información presupuestal y contractual con mayor rapidez y detectar señales de alerta durante la ejecución de los recursos, en lugar de intervenir únicamente cuando una obra ya quedó abandonada o el dinero desapareció.
La Contraloría resumió el propósito así:
“El objetivo es claro: anticiparse a los riesgos, hacer seguimiento oportuno y tomar mejores decisiones para proteger los recursos públicos”.
Una Contraloría predictiva y tecnológica
La solicitud presupuestal está alineada con el modelo que Laverde anunció al asumir el organismo de control.
El nuevo contralor ha planteado una entidad “predictiva, tecnológica, descentralizada y firme”, con mayor utilización de inteligencia artificial, analítica avanzada de datos y auditorías en tiempo real.
“Aplicaremos analítica avanzada de datos, inteligencia artificial y auditoría en tiempo real para atajar el desvío antes de que ocurra”, aseguró Laverde al presentar los principios que orientarán su administración.
Su planteamiento es abandonar progresivamente un modelo centrado exclusivamente en revisar hechos consumados. Durante su posesión utilizó una expresión para describir lo que pretende cambiar: dejar atrás el control posterior que llega a registrar un “elefante blanco” cuando la obra ya se deterioró y los recursos se perdieron.
La nueva administración quiere que las bases de datos, los sistemas de contratación, la información presupuestal y otras fuentes públicas puedan cruzarse para generar alertas tempranas sobre contratos, proyectos o entidades que presenten comportamientos atípicos.
Más presencia de la Contraloría en las regiones
El otro gran componente será territorial.
La entidad sostiene que proteger los recursos públicos requiere funcionarios especializados fuera de Bogotá y mejores capacidades en las gerencias departamentales.
De allí que parte de los $394 mil millones solicitados esté relacionada con infraestructura, talento humano técnico y mejoramiento de sedes.
La intención es que las regiones tengan equipos con capacidad para realizar seguimiento a obras y contratos sin depender exclusivamente de las decisiones adoptadas desde el nivel central.
La Contraloría explicó que los recursos “permitirán avanzar hacia un control fiscal preventivo, inteligente y con mayor presencia en los territorios, para proteger los recursos públicos de todos los colombianos”.
Jorge Laverde asumió hace una semana Contraloría
La discusión presupuestal ocurre apenas días después del comienzo de una nueva administración en el organismo de control.
Jorge Eliécer Laverde Vargas fue elegido por el Congreso en pleno el pasado 12 de agosto, con un amplio respaldo de Senado y Cámara, para ejercer como contralor general durante el periodo constitucional 2026-2030.
El presidente Abelardo De La Espriella lo posesionó el 25 de agosto en La Dorada, Caldas, municipio natal de Laverde. Sin embargo, el nuevo contralor comenzó formalmente sus funciones el 1.º de septiembre, en reemplazo de Carlos Hernán Rodríguez.
Desde sus primeros días ha insistido en tres pilares para la transformación de la entidad: tecnología, anticipación y descentralización.
La utilización de inteligencia artificial y analítica de datos será uno de los principales instrumentos para materializar ese propósito.
Francisco José Chaux llevó la solicitud al Congreso
La presentación ante la Comisión Primera de la Cámara estuvo a cargo del vicecontralor Francisco José Chaux.
“Por delegación del Contralor General, Jorge Laverde Vargas, el vicecontralor, Francisco José Chaux, presentó ante la Comisión Primera de la @CamaraColombia la necesidad de un presupuesto de inversión de $394 mil millones para fortalecer la capacidad de la entidad”, informó la Contraloría.
La solicitud deberá ser analizada dentro de la discusión presupuestal en el Congreso, que tendrá la última palabra sobre los recursos finalmente apropiados para el organismo.
Para la nueva dirección de la Contraloría, la discusión no se limita a aumentar el presupuesto de funcionamiento: el argumento presentado a los congresistas es que una mayor capacidad tecnológica, técnica y territorial puede permitir detectar con anticipación riesgos sobre inversiones públicas que representan sumas considerablemente superiores.